马汀令可公司将于2014年8月25-26日在上海举办问题解决流程和A3报告研讨会。
2014-07-25 13:11:03 点击：
问题解决流程和A3 报告
2014 年8 月25 日至26 日
上海，中国
马汀令可公司将于2014年8月25-26日在上海举办问题解决流程和A3 报告研讨会。
A3 报告以简单且明确的沟通方式，让所有人都能了解；A3报告通过领导和团队的讨论和帮助，有助于仔细且全面分析问题，真正找到根本的解决办法；A3 报告已经成为一个标准方法，用来总结解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值流图。
这次研讨会将在以下方面给您帮助：
* 管理效力的基础
* A3思维
* 问题解决型的A3报告
* 建议型的A3报告
* 如何在企业创建A3文化
* 解决问题和改善流程
* 永恒的PDCA
研讨会形式:
咨询师将会用实际的例子和案例研究来加强和扩展本次研讨会中涉及的概念。
研讨会特点：
* 以参会者为中心，注重参会者的参与；
* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；
* 研讨会中听得懂、研讨会后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。您将从本次研讨会学到什么？
谁应参加?
直接或间接地在公司涉及到管理工作的人员都会从这次研讨会中受益匪浅。
下列人员尤其会觉得这次研讨会特别有用:
* 总经理
* 运营经理
* 生产经理
* 精益制造经理
* 任何希望提高他或她的组织体制的经理
* 任何希望更有效地领导和管理他或她的组织的经理
* 变革推动者、精益推广经理和专家
* 那些希望提高他们的领导和管理能力的高管
* 那些希望提高他或她的关键精益思想的人士
内训方案
如果公司有很多人有类似的培训需要，那么您不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。请联系Whitney Shen来讨论合作的可能。
2014 年8 月25 日至26 日
上海，中国
马汀令可公司将于2014年8月25-26日在上海举办问题解决流程和A3 报告研讨会。
A3 报告以简单且明确的沟通方式，让所有人都能了解；A3报告通过领导和团队的讨论和帮助，有助于仔细且全面分析问题，真正找到根本的解决办法；A3 报告已经成为一个标准方法，用来总结解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值流图。
这次研讨会将在以下方面给您帮助：
* 管理效力的基础
* A3思维
* 问题解决型的A3报告
* 建议型的A3报告
* 如何在企业创建A3文化
* 解决问题和改善流程
* 永恒的PDCA
研讨会形式:
咨询师将会用实际的例子和案例研究来加强和扩展本次研讨会中涉及的概念。
研讨会特点：
* 以参会者为中心，注重参会者的参与；
* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；
* 研讨会中听得懂、研讨会后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。您将从本次研讨会学到什么？
谁应参加?
直接或间接地在公司涉及到管理工作的人员都会从这次研讨会中受益匪浅。
下列人员尤其会觉得这次研讨会特别有用:
* 总经理
* 运营经理
* 生产经理
* 精益制造经理
* 任何希望提高他或她的组织体制的经理
* 任何希望更有效地领导和管理他或她的组织的经理
* 变革推动者、精益推广经理和专家
* 那些希望提高他们的领导和管理能力的高管
* 那些希望提高他或她的关键精益思想的人士
内训方案
如果公司有很多人有类似的培训需要，那么您不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。请联系Whitney Shen来讨论合作的可能。
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